《人民日报》，北京，7月8日（Huang Sheng Reporter）“加强与所有员工，所有流程，所有因素，国家和国际报道的品牌的组成架”，“请谨慎地协调品牌创造和维持声誉的品牌创造和维护”，“协调与商业改革，开发和运营品牌建设与商业改革，发展和运营的发展” Recently, the supervision of state assets and the Management Committee of the State Affairs Committee have issued "opinions on the promotion of high quality in a new central company of the era" (hereafter, called "opinions") and will make a general agreement to build a brand for a central company of the new era that requires the value of a central company by 2030. By 2035, the impact, impact, impact, competition and leadership of the brand Central Central Central, the central brand will be the brand of the possible, the impact,影响力和麸皮中心品牌的领导中央品牌的中央品牌的D将非常重要，讲故事，影响，影响，影响和领导能力的中央品牌的中心品牌的中心品牌的中心品牌的中心品牌改进的核心品牌需要改善，这需要中央公司的价值。享誉世界的品牌，领导高级管理层，出色的贡献和价值。 “意见”促进了中央公司品牌的建设，并在加强品牌战略，目标，流程和资产管理方面提高了品牌的价值，并以不可或缺的方式改进了品牌的国际化水平。 具体来说，从战略管理的角度来看，“意见”旨在促进品牌在公司发展中的深刻融合。改善整个品牌战略过程的配方，实施和优化。 Mejora品牌策略的闭路管理S并促进了品牌在公司发展中的深刻融合。 从客观管理的角度来看，“意见”必须发展品牌的价值以提高中心功能。提高创新能力并创建第一个级品牌。高质量的品牌文化，建立一个坚实的基石。滋养文化遗产并建立独特的标记。我们将继续建立绿色品牌，以促进和不断的碳峰和碳中立性，增强绿色和低碳产品和服务的供应，努力领导生产以及绿色和低碳寿命风格。 从过程管理的角度来看，“意见”清楚地表明，它将加强机构保证，以提高品牌的价值，并将在六个方面改善Pro Managementcesos的管理：品牌概念，结构，保护，声誉，声誉，沟通和经验。其中，为了品牌保护，建立了“意见”，提高获得品牌认可，动态评论，检查以及退出的访问权限。它需要机制，增加对品牌滥用和滥用品牌的监视，认同和惩罚，加强非法隶属关系的分类和研究，并确保对品牌的标准化使用。它着重于新兴和未来战略行业注册的品牌注册表，避免了恶意商标记录。进行定期注册的品牌违规监控。 关于资产管理，“意见”提出了系统地提高品牌的一般价值，确定并有效评估品牌资产，促进了品牌资产的科学管理和运营，并强烈支持公司的高质量发展以及国家资产的保存和评估。高质量的品牌资产分阶段增长，以建立补充机制并摆脱BR和资产。考虑到合并以及收购和重组的高质量品牌资产的继承和维护。 关于品牌的国际化，“意见”着重于高质量的“皮带和道路”的共同建设，促进了形式和分层形状的品牌国际化的设计，并促进了品牌，国际运营和国际作品的建构综合促进，并以相同的频率促进。中央公司需要加快国际工业连锁店以及上游和下游供应链的扩张和开发，实施高的合并，收购和重组，引入高质量的全球品牌资产，增加品牌紧张局势和全球竞争力。 从组织保证的角度来看，“意见”指出，中央公司应增加品牌建设的特殊投资并探索Inve品牌的台阶和建立。与运营收入和利润水平有关的投资机制。加强品牌人才设备的建设，并改善引入，培养，评估和促进品牌人才的机制。探索构成品牌管理和控制的数字和智能系统的构建。 中国公司改革与发展协会的研究员吴神灵官，国立财政与经济学大学江西大学发展研究所副校长告诉《再生》中的记者，中央公司将中央公司视为加深民族商业改革并加速世界群体公司的重要工具。他们围绕“品牌领导力”进行了一系列特殊行动，并取得了一些模范结果。 “意见”是基于此的，从六个方面。 记者曾在2022年，卢格莱格（Luegollegué）知道州资产监督和国家事务委员会的管理委员会认为，这是为中央公司组织和实施品牌领导措施的“四个行动”之一，并促进中央公司加速世界 - 阶级公司的建设。此外，自2024年以来，负责州资产的相关数据已提出了国家事务委员会的监督和管理委员会的监督和管理委员会，在许多情况下，洛杉矶的主要竞争力是在四个方面投入更多努力：技术，效率，人才和品牌。在其中，在加强品牌管理方面，建议将中国制造业的变革变为中国的创造，中国的质量速度以及中国品牌的中国产品的变化。 Wu Gangliang认为，品牌建设不是孤立的任务，中央公司NE将品牌的建设与改革，开发，生产和运营深入融合。此外，品牌建设不能在一夜之间实现。在建立品牌的过程中，它不仅必须增加对资源的投资，而且还反映了该品牌对公司贡献的价值的提高。 （编辑：Gaolei Fanjinglung） 遵循官方帐户：人们的每日财务 分享以向更多人展示