“检查项目的安全风险不会暂时导致监督！”项目部安全生产经理Li Tianyi维持了笔记本，并亲自查看了监视屏幕，并记录了项目点的图像和声音。 Zhangjiachuan项目位于一个高地，基站和挥发性办公室网络的山区。 “监视视频总是淹死并保持沉默。每天的检查仍然必须在两条腿上进行。在洪水季节，有进入和分裂的风险。”在“秘书和接收聚会的秘书和接收方面，刘提亚伊的活动都表达了她的困难。在听取每个人的困难后，水文地质办公室的相关董事迅速与当地运营商协调，以紧急显示专门的网络并建立安全次数的surveillance Surveillance Systems Inreal Time。”现在，我们可以坐在指挥室中并进行大多数检查。这是有效且安全的！说。中国煤炭地质的管理发起了“访问和接待党委员会的秘书”，并通过“临时警告，直接访问第一线和伴奏”来鼓励所有级别的关键主管，而没有报告”方法来满足需求，并有效地解决需求和紧急问题。在包括卧室的屋顶泄漏，拆除和恢复房屋的困难以及与公司长期发展有关的许多意见和建议中，打开了员工的意见和建议记录。 “我们建议提高技术交流的强度，增加系统内部的结果的交换，并减少由电子信息引起的重复研究和开发。”在记录书中，Tu Yuhong，Wang Fangyi等人包括中国煤炭湖地质调查局工程有限公司。整个系统中的科学研究，实验团队和人力资源资源的研究，实现了联合促进和所有单位的改善。经验必须成为系统，参考点必须成为标准，并且演示必须更改为标准。 “党党的秘书长贾·春（Jia Chunqu）表示，党的地质委员会说：“党的秘书，党的秘书和访问日和党的访问。”长期机制，这使高管们可以到达基本水平的Avant -Garde -Garde -Garde -Garde和解决问题。 “人气日”（1925年9月2日，19版） （编辑：Wei Jia，bai yu） 分享以向更多人展示