在秋天，在湾湾的河岸上，一个海军大队根据战斗历史实践组织了紧急石油支援培训。 “在对“敌人”飞机上发动空袭后，车队的运输工具损坏了。”舰队把他扔出了营地，突然到达了。在紧急情况下，指挥官迅速分析了情况，并果断地申请了其他车辆，指示车队继续前往目标区域。 在途中，有无尽的特殊情感。经过一天的激烈训练，它掩盖了，舰队返回营地。军官和士兵以有序的方式拆除了团队，并准备进入仓库。 “军事港口的码头遭到'敌人'Missileativo的袭击，立即飞行了国会的危险，指挥官有组织的军官和士兵为设备充电，并立即试图进行石油供应行动。 面对意外情况，军官由于准备不佳，士兵似乎有点忙。在拆除管道和拆除管道之前，没有及时解决管道造成的损坏，在紧急情况下可以首先更换管道。负责连接管道的攻击船由于石油不足而无法按时准确地进行，并且可能只等待评估设备填充油...最后，评估设备被视为“不合格”。 “我们没想到评估团队会在该法案上建立问题。” “特殊情况的环境超出了培训计划。” ...给予评估结果，法官和士兵正在争论。 “战场的真正环境变得更加复杂。实践培训不能没有问题并遵守规则。我们需要能够迅速战斗并随时准备战斗。”评估团队工作人员的成员刘倾向于办公室RS和士兵最初有点“受到不公正的治疗”。 旅的领导人最初在基本层面进行了详细调查，一些单位在培训后及时检查和维修团队。尚无恢复的情况，发现某些部队影响了军事训练和准备的质量和效率，包括对战斗准备要求的概括。在培训开始之前，评估团队专门建立了一个“额外的时间游戏”，以回应研究中的主题。这不仅是对基本单位的管理和安装测试，而且还证明了官员和士兵应对特殊情况的能力。 训练后，旅对培训期间提出的问题进行了审查，并在各个层面组织指挥官进行“大脑风暴”，从而从思想的深处破坏了惯性思维，减轻了紧急响应军方的快速反应和连续的战斗能力。 “在投篮之前，我们必须赢得'内心战争'来获得未来的倡议。”一位旅高管离开评论室后，情绪激动。 （lu chenhao you yonghao） （编辑：Wang Xiaoxiao，Peng Jing） 分享以向更多人展示